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認真學習貫徹王永君董事長在長春建工集團2017年工作會議上的重要講話精神 深入推進裝飾公司2017年工作任務

  3月22日上午,長春建工溫馨鳥裝飾公司召開了全體職工會議,傳達、學習集團黨委書記、董事長王永君在2017年工作會議上所作的題為《深化改革強化管理優化布局努力開創集團公司轉型發展新局面》的重要講話,進而集體研究、貫徹落實我公司不斷深化改革、追求長足發展的重要策略。

認真學習貫徹王永君董事長在長春建工集團2017年工作會議上的重要講話精神-深入推進裝飾公司2017年工作任務.jpg

  此次會議由公司董事長李明哲主持,會上公司李明哲首先傳達了集團2017年工作會議精神,對會議重點內容進行了簡單總結。如今市場競爭激烈,宏觀經濟下行壓力較大,但由于市國資委的正確領導、全體干部職工的支持,集團公司迎難而上,積極謀求轉型,不斷推進改革,在2016年取得了六項重要新成果,為集團繼續高效發展、競爭市場份額提供了強有力的保障。董事長王永君強調:要認清發展面臨的形勢、要認清自身的優勢、要認清自身的不足。此外還指出:2017年是實施“十三五”規劃的重要一年,是供給側結構性改革深化之年,也是集團繼續深化改革、轉型發展的關鍵一年,要牢牢貫徹好三大核心任務、五項具體安排、三項工作要求,團結一致,真正俯下身子干實事。

  董事長李明哲對集團2017年工作會議精神表示了高度認可,要求全體員工務必牢記會議精神,真正將會議精神落實到平日的工作中去,不做面子工程,要“真槍實彈”地貫徹落實,推進公司積極轉型和高效發展。

  隨后,李明哲根據講話精神,結合公司發展現狀,以及未來發展前景,對公司近期工作提出了以下要求和期望:一、利用品牌優勢,打響品牌效應,調研客戶需求,升級客戶體驗。公司要想長足發展,離不開客戶的支持和反饋,各部門務必改良作風、鼓足干勁,隨時跟緊,甚至主動創造市場的需要。二、以技術為基礎,以人才為依托,切實跟進技術革新和人才供給。技術永遠是第一生產力,人才永遠是堅實的發展后盾。三、提高材料質量和施工水準,大膽引入新理念、新思路,不落俗套,觀念和業務同步提高、齊平發展,能夠在業界引領潮流。四、廉潔經營、能者為先,確保資源合理配置,不浪費任何一筆錢,也不虧待任何有能力者。五、適當拓展公司業務范圍,完善服務保障機制,不放過任何一個細節問題,并且要尤其重視細節,集思廣益,及時更正,力圖做到完美,營造“高效、細致、創新”的服務理念。

  會議最后,李明哲指出:公司的發展離不開每一位職工的理解和支持,只有凝聚眾力、團結奮進,公司才能不斷轉型,獲得強勁的市場競爭力。為了與集團強調的會議精神步調一致,每位員工都必須深刻領悟會議內容,各司其職,積極為公司發展建言獻策,以“精、強、新”的工作標準要求自己,配合公司完成各項目標,合力提高公司在業界的市場地位,為公司發展不斷做出新的貢獻。

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